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布置临时仓库位置
仓库的建立一方面要考虑其安全防盗作用，另一方面还要考虑材料在施工过程中领用和回返的方便，尽量避免反向运输，减少不必要的人力损耗，将临时仓库布置在机房改造现场，这样对各施工部位都接近中心位置，是比较合理可行的。
2. 布置现场办公间
现场办公间一方面是工程项目部的办公场所，另一方面也是工程例会的会议室，大小以10人左右为宜，位置在仓库附近。
3. 布置不同工种生产区位置
不同生产区主要指构件制作区、半成品存放区、工人临时休息室等，各区域具体位置与甲方协商解决。
布置原则以施工方便、安全管理规范、提高工效为原则。
4. 消防设施
施工过程中必须加强消防管理，现场坚决杜绝烟火，但为防止在施工过程中发生万一，必须在各生产区和仓库设置消防设施，对于该工程，主要在各区域不同位置，根据其中作业性质和范围大小分别摆放不同数量的手持式灭火器，以便将火灾控制在萌芽状态，避免造成更大损失。现场严禁吸烟，电焊等施工时周围不得堆放可燃物，并由安全员现场监护施工。
应急预案
1、应急组织机构的建立
1) 项目执行期间成立应急事件处理小组，负责对应急实践的分类及行动指导；
2) 处理小组的组长由项目负责人担任。小组成员成可根据情况作适当调整；
3) 处理小组与业主相关部门形成联席会议机制，随时处理应急事件。
2、应急小组的职责分工
1) 决定启动、终止本预案；
2) 召开紧急会议，研究突发事件的处置方式，制订处置方案；
3) 向业主单位报告突发事件的相关信息和处置方案；
4) 必要时向政府相关部门请求援助。
3、预防、预警
1)根据项目不同阶段可能遇到的重大问题、敏感问题，加强跟踪、监测、分析，及时向相关领导报告情况，采取措施，防止风险扩散和蔓延，将风险降到低层度。
2)应急小组加强对潜在风险信息的汇总和分析，经过综合评估，注重对影响力大的突发事件的跟踪研究，及时通报相关情况，并对有相关项目组成员提前警示。
3) 确保项目组成员间、咨询单位和业主单位之间联系的畅通。
4) 应急小组应定期对本预案进行演练、检查、评估和完善。