



A.申请提交与文件准备
1.申请渠道:供应商通过Wilko官网或指定渠道提交审核申请,需明确产品类型(如个人护理用品、家用清洁剂等)及生产规模。
2.文件清单:
基础资质:营业执照、税务登记证、消防走火图等合法经营证明。
管理体系:组织架构图、岗位职责书、关键岗位代理人制度(如质量主管缺位时的替代方案)。
质量文件:原材料检验报告、生产流程图、成品测试记录(如脱脂棉的微生物检测报告)。
劳工文件:劳动合同、工时记录、工资支付凭证(覆盖Zui近3个月)、社保缴纳证明。
环保文件:废水废气处理记录、危废转移联单、环保设施维护日志(如空气净化系统滤网更换记录)。
3.案例:某玩具厂因未提供关键岗位代理人制度文件,导致“责任和义务”模块扣分,整改后重新提交文件并通过审核。
B.现场审核与部门覆盖
1.审核团队:由质量、劳工、环境领域专家组成,按收货、存储、生产线、包装、终检、发货、办公室记录等部门逐一检查。
2.核心环节:
收货环节:核查原材料检验记录(如塑料颗粒的熔融指数检测报告)及供应商资质。
生产线:检查设备维护状态(如注塑机温度控制器校准记录)、操作规程张贴情况(如“先停机后清理”警示标识)。
包装环节:确认标签信息准确性(如“无香型”空气清新剂需与成分表一致)。
高风险模块:针对个人护理用品、婴儿用品等,额外审核GMP(良好生产规范)要求,包括卫生控制(如更衣室消毒记录、手部清洁频次)、污染防控(如原材料与成品隔离措施)。
3.员工访谈:随机抽取10%-15%员工,询问工资计算方式、工时安排、劳保用品发放情况等,确保回答与书面文件一致。
C.报告撰写与整改复审
1.审核报告:团队根据现场发现撰写报告,明确优点(如“终检环节全检”)、问题(如“消防通道被货物占用”)及改进建议(如“7日内清理通道并设置警示标识”)。
2.整改期限:供应商需在30-60天内提交整改计划(含证据,如清理通道照片、新增警示标识采购合同),审核方复审后决定是否通过。
1.文件真实性:所有文件需完整、准确、符合Wilko要求,避免因文件缺失或数据矛盾导致预审失败。
2.现场合规性:
消防安全:消防设施维护不当(如灭火器过期)、生产区域通风不足(如注塑车间未安装排风系统)、危废存储不规范(如废油漆桶未密封存放)是常见问题。
劳工权益:员工回答矛盾(如“知道有社保”但工厂未提供缴纳证明)、对加班政策不了解(如“不清楚加班费计算方式”)可能引发合规风险。
3.高风险产品:婴儿用品未提供毒性测试报告(如奶嘴的邻苯二甲酸盐检测)、个人护理用品未标注保质期(如湿巾包装未标明“24个月”)需重点关注。

Wilko验厂纠正措施
1.详细记录:审核员提出的问题和不符合项需逐条记录,包括问题描述、位置、严重程度等。
2.根本原因分析:通过“5Why法”或鱼骨图等工具,找出问题根源(如管理漏洞、员工培训不足、设备老化等)。
案例:某工厂消防通道堵塞问题,根本原因是仓库空间规划不合理,导致货物堆放混乱。
1.改进措施:针对根本原因制定具体方案,如重新规划仓库布局、增加消防通道标识、组织员工消防安全培训等。
2.责任人与时间表:明确每项措施的责任人(如安全主管、生产经理)和完成时间(如“3日内完成通道清理,7日内组织培训”)。
3.资源需求:评估所需资源(如新增警示标识采购费用、培训讲师费用)并纳入计划。
1.执行与记录:按计划实施改进,并保留证据(如清理通道照片、培训签到表、新增设备采购合同)。
2.员工培训:针对劳工权益、消防安全等问题,组织员工培训并考核,确保其熟悉相关政策和操作规范。
1.案例:某玩具厂通过演练使员工访谈通过率从65%提升至92%,Zui终审核评分从72分升至85分。
1.内部验证:整改完成后,由内部审核团队或第三方机构进行复审,确认问题是否彻底解决。
2.效果评估:对比整改前后数据(如消防通道占用率、员工访谈通过率),评估改进措施的有效性。
3.持续改进:将整改经验纳入管理体系,定期自查和评估,防止问题复发。
1.提交整改报告:按审核方要求提交整改计划及证据,确保内容完整、格式规范。
2.接受复审:配合审核方进行现场复审,及时解答疑问并提供补充材料。
3.保持沟通:整改过程中主动与审核方沟通,反馈进展和困难,争取支持与指导。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 欧美客户验厂,SMETA验厂咨询,GMI认证辅导,ISO体系认证咨询,百安居验厂, Homebase验厂咨询, 反恐验厂,EcoVadis验厂辅导, GMPC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | GMI、HSE、BRC、SC、HACCP、ISO22000、GMP/GSP、CGMP、GMPC、ISO9001、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、TS16949、ISO20000、ISO27001、SA8000、AS9100、IRIS、FSC/PEFC、ISO12647、G7、QC080000、FSC/COC、PEFC、ICTI、WRAP、ETI、BSCI、ICS、DISNEY、EICC、CSC9000T、GRS、OCS等国际认证咨询以及客户验厂咨询、企业管理咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训。凯冠公司总部设在长沙,在深圳、北京、上海、苏州等多处设立了分支机构,拥有完善的服务网络覆盖全国,有各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询、培训服务,是目前国内最为专业性咨询(顾问)机构之一 | ||
| 公司简介 | 凯冠旗下设有:凯冠企业管理验厂咨询有限公司、湖南欣俊工程科技有限公司、亿麦思医疗科技有限公司,总部设在长沙,国内在深圳上海成都石家庄宁波青岛潍坊等地设有分支机构。面对东南亚客户在越南、柬埔寨设有分公司,承接越南、柬埔寨、缅甸、泰国等欧美验厂业务。凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ISO9001、ISO14 ... | ||









